Mes Domaines d’Intervention

Objectif : gagner du temps, limiter les erreurs et améliorer la performance.

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✅ Analyse des plannings, affectations, procédures internes
✅ Identification des dysfonctionnements (retards, doublons, surcharge, manque de communication)
✅ Mise en place de solutions concrètes : simplification, automatisation, outils adaptés
✅ Création ou mise à jour de modes opératoires clairs et faciles à appliquer

Objectif : éviter les non-conformités et anticiper les contrôles.

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✅ Diagnostic de vos pratiques administratives et techniques
✅ Appui à la mise en conformité : document unique, registre social, livret d’accueil, process sécurité
✅ Préparation aux audits internes, clients ou DREAL
✅ Clarification des responsabilités et des procédures écrites

Objectif : mieux piloter votre activité au quotidien.

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✅ Structuration du service exploitation (répartition des rôles, gestion des imprévus)
✅ Définition de vos indicateurs clés
✅ Tableaux de bord simples pour suivre vos résultats
✅ Aide à la prise de décision : comprendre les chiffres pour agir efficacement

Objectif : créer un cadre clair et motivant pour vos équipes.

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✅ Formation ou accompagnement des encadrants (exploitants, responsables, chefs d’équipe)
✅ Appui sur le management des conducteurs : communication, entretiens, gestion des conflits
✅ Mise en place de pratiques managériales simples mais efficaces (écoute, rituels, suivi)
✅ Prévention de la démotivation et du turnover

Objectif : vous aider à passer un cap difficile ou à remplacer temporairement un cadre.

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✅ Prise en main rapide de vos équipes pour maintenir l’activité
✅ Redressement d’une situation complexe (organisation, tension RH, audits à venir, etc.)
✅ Accompagnement sur une période déterminée avec feuille de route et suivi
✅ Transmission de méthodes pour pérenniser l’amélioration